嘟市基炸鸡汉堡加盟

嘟市基餐饮管理有限公司是一家餐饮品牌运营管理、招商合作、餐饮设备和原料材料产销为一体的综合性中大型餐饮连锁服务企业.自2005年创立至今，秉承品质、服务、卫生的企业宗旨.致力于为顾客提供高安全、高标准的餐饮服务，为投资者谋求低投入、高回报的经济收益和一站式的餐饮设备原料配送服务，餐饮品牌和原材料.嘟市基总部位于中国广东省中山市三角镇福源北路12号.目前嘟市基公司在全国已发展餐饮连锁店逾百家，网络覆盖全国大部分省市，实现了与投资者互发展共盈利的良好局面，各产品亦得到顾客良好口碑.

嘟市基立志打造适合中国情的西式快餐品牌，立志于发展各省市性的连锁快餐企业.



　　嘟市基炸鸡汉堡企业文化

1、晨会、夕会、总结会



　　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。



　　2、思想小结



　　思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语



　　把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。



　　4、树知名典型



　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。



　　5、权威宣讲



　　引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。



　　6、外出参观学习



　　外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。



　　7、故事



　　有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。8、企业创业、发展史陈列室



　　陈列一切与企业发展相关的物品。



　　9、文体活动



　　文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文



　　10、引进新人，引进新文化



　　引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。



　　11、开展互评活动



　　互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。



　　12、 人的榜样作用



　　在企业文化形成的过程当中， 人的榜样作用有很大的影响。



　　13、创办企业报刊



　　企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。化的价值观贯穿进行。



　　汉堡店加盟首先要根据人群聚集来选择店址。汉堡是时下流行的快餐，多受到上班族以及学生的喜爱。选择开店地址时，就应该优先选择写字楼集中的区域，或者是学区范围内，这两处区域不仅直接针对消费人群，也是人流密集，人气聚集的区域，所以是优先考虑的区域。除了在适当的区域内选择店铺地址，对店铺本身也得做具体考察。



　　嘟市基炸鸡汉堡申请人条件



　　1.具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对企业管理具有基本概念



　　2.对嘟市基的“诚信、务实、创新、服务”的经营理念有认同，对西式快餐有认知



　　3.对快餐店的经营管理能保持全身心的投入，能接受持续的提升训练



　　4.具备一定的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用



　　5.不从事违法或败坏社会道德风气的活动



　　6.家庭成员不支持加盟嘟市基者



　　7.对加盟嘟市基的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者



　　8.加盟嘟市基只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者



　　9.资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者



　　10.曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者，如色情行业、黑道份子



　　一般如果出现顾客投诉问题，嘟市基炸鸡汉堡主要有以下几个方面的原因。



　　(1)产品品质不稳定，客人使用后会有过敏现象出现。



　　(2)害怕顾客流失和找茬，汉堡加盟店与代理商、厂家合作不紧密，对公司信心不足。



　　(3)找到更有利润空间的产品，或库存太多，销量不好，资金周转有问题。只是搞促销，就算短期内为店里带来很高的促销业绩，但是在出现问题的时候，不懂得用更佳方式处理，那么有再高的促销业绩还是没有用。只有懂得解决任何与产品有关的问题，才会使业绩持续。