魏记麻辣烫培训网分享开店地理位且依行业种类而定

今天魏记麻辣烫培训网讲述开店创业地理位且依行业种类而定。
    想自己拥有一家商店的人在考虑要将店址设在何处时,
有一个先决的间题,那就是你要清她地知道自己究竟想要做
哪种生意,心目中的顾客是哪些类型,哪种层次。.假如你在
心中已有定稿,同时具有非常丰富的商品知识,自信能与当
地同类型的商店对抗竞争,所卖的商品符合顾客的需求、水
准以及购买动机,那么你所开的店定能一举成功,并且极为
萦荣。
    就以上这个观点的意义来说,往往给人一种感觉,似乎
任何一个行业只要有一个最佳的地39位置便能助长事业的发
展。事实上却不然I为什么呢?
    以一家车站前商业大楼内的食品店为例,它的地Im条件
相当优越,在商业大楼里的食品业,应该很容易发晨起来,
可是这家食品店却因为生意不好而被迫关门了.不久后有人
将这个食品店买下来更换店名和员工,改装成高级店面,其
结果,摇身一变而成为一家生意兴隆的寿司店。相反的,有
一家袜子专卖店,模仿名家厂牌,店址为逸择也和别人的地
理条件相同,照理说品牌类似、条件相同应该能萦荣起来才
对,可是开张不久,这家店也被迫关了门。这两家店失败的
原因在哪里呢?那是因为他们只考虑到地理条件,而忽峪了
顾客层次与地理条件之间的关系。
五大要素某x相合
    一家小店要能成功,需要有五种要索,把五种要素合起
来就成为a卖什么,如何卖,的基本政策,因此无论你经营
哪种生意,或者店面大小,都应该牢记这五大要素。
    例如你已经有了足够的资金和豪华的店面,但是却没有
不同于人的地方,加上商品和地理条件不好,那客人可能只
来你这里一次就不会再来第二次了!
选择合适的生意
    经营商店,要先制定基本政策,然后根据基本政策考虑
地理条件、资金能力、店铺结构、商品种类及人员等五大要
素的相互关系。当然,凡事不可能一开始就很美满,此时你
必须及时发挥小商店的优势,以此弥补其他方面的不足。
    例如,商店的规模小时,你就应该打出‘建议顾客过新
生活,的独创性策陈这时你应该以地理条件为前提,尽盘
使当地顾客接受你的创意。
    曾经有人间:’究竟是寻找适合做生意的地理条件重要,
还是依照地理条件选择适合的生意重哭?’
    事实上,经营中寻找适合自己想耍作的t意的店址非常
I戮知道了这个要点之后,你应该去了解市场的动Z。随
着市场概况的了解,往往会使你修改.既定的基本政策。因
此,你必须事先预估开业后生意的范围,然后在这个范围内
有弹性地处理应付地理条件的一切状祝。
    就算你已经选定了店址,也要以自已想要经营的生意种
类为基础来考虑在此地理条件下的收益与利润有何变化,然
后在已有的店址上做最合适的生意。